Affiliate nätverk i allmänhet är kända för alla sina otaliga regler och krav på webbsidor för att de ska få bli accepterade som samarbetspartner. En del affiliates blir upprörda och är oförstående, andra förstår att reglerna tjänar ett visst syfte.
Nyligen uppmärksammades jag av denna fyndiga och träffande artikel som beskriver 6 säkra sätt att bli nekad som affiliateför ett affiliate program. Håll till godo här.
Kristian Nordefors
Publisher Manager
Åsa Lundell
Av Åsa Lundell, ACCOUNT DIRECTOR
Nordicoms årliga undersökning av svenskarnas mediakonsumtion presenterades förra veckan. Resultaten är intressanta, i synnerhet för oss som arbetar med digital marknadsföring.
I åldersgruppen 15-24 år är det nu något fler som tillbringar mer tid på Internet än de tittar på TV. Det har länge varit känt att unga män är en målgrupp som är svår att nå i traditionella medier – de befinner sig i en egen sfär som i huvudsak består av Internetkonsumtion och spel, och där har många varumärken haft svårt att förstå hur de ska agera och kommunicera för att nå fram.
Finns det då några som är duktiga på detta, som vi kan inspireras av? Bäst just nu är Skittles.com. Ett varumärke som tagit Internets möjligheter som socialt medium till nya höjder.
Deras egen webb är egentligen som en portal till redan existerande platser på Internet där målgruppen redan finns: MySpace, Facebook, Twitter. Så här ska en Internet-slipsten dras år 2009. Eller vad tycker ni?
Av Lisa Heikenfeldt, Business Development Manager
Förra året gjorde Microsoft en studie som visade hur viktigt det är med en snabb exponering av varumärket i annonserna. Det är fem gånger så hög sannolikhet att besökaren kommer ihåg varumärket om det visas direkt i annonsen jämfört med om det dröjer någon sekund.
Det kom även en studie som menade att bara en av fyra surfare uppfattar annonser på nätet. Trots det kan vi se att det klickas och köps hej vilt i alla branscher, alla kategorier.
En gissning är att folk inte upplever att de klickat på en annons för att annonsen i sig varit relevant för den personen (och då inte upplevts som reklam). Bra tips är ju ingen negativ till eller?
Nu har i alla fall världens mest omfattande ögonrörelsestudie av mediesiter gjorts, bakom ligger Aftonbladet, DN, Expressen, MSN och Svenska Dagbladet tillsammans. Studien är utförd av Mejsel Media & Reklampsykologi.
Resultat visar att den sk bannerblindhetheten är mer en myt än verklighet.
Med andra ord bör vi sträva efter mer spännande samarbeten mellan annonsörer och publishers, det är en win-win situation för båda parter.
Philip Hallenborg
Av Philip Hallenborg, Sverigechef
De flesta köpare av media på marknaden har en sak gemensamt. De vill kommunicera effektivt direkt till sina befintliga och nya målgrupper till lägsta möjliga pris.
När jag köpte media för Dell i Europa var det data, metaeffekter och kostnad per lead som avgjorde hur och var jag köpte. Mediacom som skötte relationen tog betalt i form av en procentandel av det jag köpte för. Det fanns några mindre incitamentstrappor men huvuddelen av ersättningen var en fast retainer.
När jag nu sitter på säljsidan upptäcker jag att många inte är intresserade av rabatter eller prisdiskussioner. Det är svårt att använda prestations-/kostnadsargument vid införsäljning. Ibland möts jag av kommentarer som ”vi bryr oss inte om rabatter etc”. En viktig förklaring är naturligtvis transparensen – rabatter måste tillbaka till kund och får inte gå till byrån – varför ett naturligt incitament försvinner.
Men den kanske viktigaste förklaringen är att förmedlarna gör mer pengar om mediainsatsen totalt kostar mera – givet att det får betalt i en procentandel av total marknadspeng. Eftersom disciplinen kring ROI-beräkningar på helheten mm inte alltid är den högsta (vare sig det gäller TradeDoubler, kund eller förmedlare) försvinner därför ett naturligt incitament att förhandla priser.
Låt mig vara tydlig att jag tycker att mediaförmedlarna har en viktig roll att fylla och gör det utmärkt i många avseenden. Det jag skriver skall inte tolkas som kritik mot förmedlarna utan huruvida den ersättningsmodell som är vanligast förekommande gynnar branschen/kunderna som helhet.
Jag tror att det är avgörande om förmedlarna och köparna driver mot samma mål och att ersättningsmodellen utgör grunden för samarbetet. Med en mer effektiv ersättningsmodell skulle personliga relationer få mindre betydelse.
Kanske är det läge för kunderna att se över incitamentmodeller för att förbättra ROI?
Av Philip Hallenborg, Sverigechef
Jag har på min personliga blog ”The Online Chief Marketing Officer” skrivit om 5 bra strategier för att parera nedgången.
http://philiphallenborg.com/2009/05/08/top-five-marketing-roi-tips-for-downturn/
Av Linda Johansson, Business Development Manager
Visste du att om MySpace var ett land så skulle det vara det 5:e största i världen (mellan Indonesien och Brasilien)?
Kan tipsa om ”Did You Know 3.0” som visades på ett Handelshögskolan-seminarium vi nyligen besökte. En klar YouTube-favorit.